Профессия - менеджерЧто в нашей современной профессиональной жизни означает понятие «менеджер»? Всё, что угодно, но не то, чему нас учили. Нас учили, что менеджер – это наемный управленец, который ведет основные дела компании, отслеживает денежные потоки, заключает договора, ведет переговоры на высшем уровне. Менеджер высшего звена несет ответственность перед собственниками компании, имея в подчинении менеджеров среднего и низшего звена.

Выйдя за порог института, или закончив курсы менеджеров в Москве, мы узнали, что менеджер – это и продавец на рынке или в магазине, и человечек «на побегушках», призванный в энное количество раз увеличить объемы продаж; и даже секретаря руководителя сейчас называют офис-менеджером. Очень туманное представление о профессии «менеджер» имеют те, кто называет таковым любого работника. В виде карикатур сейчас представляют, что для того, чтобы стать менеджером можно вообще не учиться, а просто идти и им работать.

Вот поэтому и в жизни нашей ничего не складывается, и экономика наша движется семимильными шагами назад. Потому что учимся у Запада рыночной экономике уже двадцать лет, а к себе правильно применить не можем. Всё у нас как-то не с той стороны подход. Слова красивые говорить умеем, тренинги проводим, учим, как нужно руководить другими людьми, как выжимать из них все соки, чтобы добиться максимального эффекта, а о нормальных системах мотивации забываем. Человек (большинство из нас) сейчас работает только за денежное вознаграждение, а тех, кто получает удовольствие от своей работы – единицы.

Обидно, что в наших институтах не учат правде жизни. Что, прочитав толстый «Экономикс» и «Руководство по менеджменту», написав стопки курсовых, докладов и дипломную работу, ты не станешь менеджером. Ты просто – выпускник какого-то ВУЗа, который пойдет (побежит) продавать, уговаривать, обманывать, льстить. Будь ты юристом, экономистом, бухгалтером – у большинства итог один – менеджер. А это понятие вмещает в себе, ох, как много!

Множество людей работают менеджерами. Даже иногда успешно работают. Но хотят работать лучше. Вроде бы и вузы закончили по специальности, и опыт уже есть, а чего-то не хватает. Дело в том, что мир меняется, меняются условия работы, меняются требования к профессионалам. А в управлении, от которого зависит конкурентоспособность предприятия, перемены происходят ежегодно. Какими умениями должен обладать современный менеджер?

  • 1. Использовать адаптивный стиль руководства и быть лидером в организации.
  • 2. Правильно осуществлять целеполагание, выстраивать задачи под цель. Причем все это должно быть реально, конкретно, диагностично.
  • 3. Иметь высокий социальный интеллект – вхождение в контакт, умение договариваться, убеждать, решать конфликты.
  • 4. Уметь работать со временем – тайм-менеджмент. Как найти эти 20% времени, в которые сделаешь 80% дел.
  • 5. Уметь проводить деловые переговоры и совещания. Так, чтобы достигать целей и оставлять о себе хорошее впечатление. В этом очень помогут курсы делового этикета.
  • 6. Уметь делать выбор – принятие управленческих решений. Наиболее эффективных и в короткие сроки.
  • 7. Уметь организовать командную работу. Так, чтобы люди были рады приходить на работу и общаться не только между собой, но и с вами, как руководителем. А прибыль организации лишь возрастала.
  • 8. Обладать высоким эмоциональным интеллектом. Эмоции вредят бизнесу! А ваше здоровье – залог долговременного успеха организации.

 

Это, конечно, не полный перечень умений, но самый важный. Далее их можно декомпозировать и изучить более подробно. Причем всех интересует практические методы.

Развивайтесь сами, не ждите, когда этим займутся посторонние!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*
*